Kako optimalno delovati v skladišču?

Imate v vašem skladišču popoln nered in zato na vsakih nekaj mesecev organizirate inventuro vseh vaših izdelkov, da so evidence v računalnikih usklajene z realno zalogo? Potem po vsej verjetnosti naletite tudi na nerganje vseh zaposlenih, ki morajo sodelovati na inventuri, saj se le – ta praviloma opravi med vikendom, za nerealne rezultate zaloge pa niso krivi vsi zaposleni.

Pa kaj si ne bi raje za komisioniranje uredili za to primernih rešitev in si tako zagotovili, da skladiščno poslovanje ne bi delalo napak, da ne bi bilo potrebno poslušati nerganja zaposlenih zaradi inventur, hkrati pa vam tudi ne bi bilo treba plačevati zaposlenih za to delo? Danes namreč obstajajo za komisioniranje prav za to namenjene rešitve, ki skladiščno poslovanje ne samo naredijo popolnoma natančno, temveč tudi hitrejše, kar pomeni, da se tudi privarčuje denar, saj skladiščnik v enakem času naredi mnogo več, kot je lahko. Hkrati tudi ni ves čas pod časovnih pritiskom, kar pomeni tudi manj napak in kar posledično pomeni za podjetje boljše in bolj likvidno poslovanje. Ne prihaja prav tako do kopičenja zalog in tudi to tega, da bi računalniki kazali še vedno visoke zaloge, v skladišču pa ne bi bilo niti enega kosa več.

Komisioniranje je tako vsekakor najboljše, kot je lahko. Sicer je lahko odvisno tudi od tega, katere rešitve za komisioniranje se vzame, saj obstajajo takšne, ki še vedno za komisioniranje potrebujejo človeka, obstajajo pa tudi takšne rešitve za komisioniranje, ki človeka skoraj za ne potrebujejo oz. ga vsaj ne potrebujejo do tiste stopnje, kjer se lahko naredi napaka v zalogah. Odločiti se podjetje torej mora, katero rešitev za komisioniranje bo vzelo in kakšen odstotek napak je še dopusten.